Haz que tu dinero llegue a tiempo

Tener una buena gestión del Flujo de Caja puede ser una clave para mantener a tu empresa en crecimiento. Ya sabemos que el dinero es la piedra fundamental de cualquier negocio, por ello conocer con precisión sus movimientos es esencial para tomar decisiones acertadas y evitar sorpresas desagradables. Hemos preparado una lista de acciones prácticas que entregarán insumos valiosos para la toma de decisiones en el día a día, basadas en la gestión del Flujo de Caja.

Sin darse cuenta, una empresa puede estar en medio de una crisis financiera o a las puertas de ella; incluso cuando todo parece ir marchando.

En el panorama económico global incierto y complejo que vivimos, las Pymes enfrentan el desafío constante de mantener la liquidez y la eficiencia en la recuperación de deudas. La gestión adecuada del proceso de cobranza se ha convertido en un elemento crucial para la supervivencia y el crecimiento de estas empresas.

El proceso de cobranza es un eslabón fundamental en la cadena que controla la liquidez de las empresas y, aunque existen muy buenas herramientas tecnológicas, como Flexio; para la gestión efectiva, los fundamentos de un buen proceso y definición de límites para el proceso de cobranza nacen en el buen manejo de las relaciones humanas.

El proceso de cobranza se encuentra en el corazón de la gestión sana de las finanzas de una empresa. Sin embargo, suele ser una tarea engorrosa cuando las empresas no han logrado estructurar de manera simple y eficiente este proceso; para apalancar, desde allí, sus esfuerzos de mantener una cartera sana y alcanzar los niveles adecuados de liquidez para cumplir con las necesidades de flujo de efectivo que la operación del negocio requiere.

Contar con un Estado de Flujo de Efectivo bien construido es la clave para saber a dónde esta el dinero de una empresa; por esto, cada día más pequeñas y medianas empresas descubren el gran valor de usarlo para contar con una visión detallada de cómo el efectivo fluye dentro y fuera del negocio. Sin embargo, es sorprendente ver cuántas cometen errores al elaborar este estado financiero, lo que las expone a tomar decisiones desinformadas o adversas.

Enfrentarse a un Estado de Flujo de Efectivo que no muestra el panorama deseado es un desafío para muchos empresarios. Por fortuna, es una situación que puede ser superada con las estrategias adecuadas.

El tiempo es un recurso invaluable para todas las empresas. Cada vez que conversamos con una empresa y nos cuenta que lleva el proceso de gestión de sus Cuentas por Cobrar o de seguimiento de sus cobros de manera manual, realmente nos genere una gran necesidad de esforzarnos más por lograr que las empresas cuenten con una herramienta que les permita que este proceso suceda de manera sencilla, efectiva y segura.

Enfrentar retos en la gestión financiera es común en las Pymes, y una solución eficaz es la automatización de la cobranza. Muchas empresas pequeñas y medianas enfrentan dificultades debido a la gestión manual de sus cuentas y la falta de personal. Esta guía paso a paso te mostrará cómo la automatización puede simplificar y mejorar este proceso esencial.

Administrar las cuentas por cobrar es un ingrediente fundamental del éxito financiero de las empresas, cualquiera sea su tamaño. Las CxC no solamente reflejan el ciclo de efectivo, sino también la efectividad de las estrategias comerciales y la rentabilidad del negocio. 

No podemos dejar de repetirlo: “El corazón de las empresas está en su Flujo de Efectivo”. Por ende la liquidez es la sangre vital de cualquier empresa, sin importar su tamaño. Sin embargo, es sorprendente verlas cometer errores que afectan negativamente su flujo de efectivo con tanta frecuencia. Estos errores pueden llevar a problemas de liquidez y, en última instancia, poner en peligro la supervivencia del negocio. En este artículo ejemplificamos los 4 errores comunes que se comenten en la gestión adecuada de la liquidez y cómo evitarlos.

Claro como el agua: tomar decisiones ágiles e informadas sobre tu Flujo de Efectivo puede salvar tu negocio. Asegurar el cubrimiento adecuado de los gastos operativos, pagar oportunamente a tus proveedores, empleados y cumplir con las diferentes obligaciones financieras es un tema tan relevante, que no solo refleja la salud financiera de tu negocio, sino que también contribuye a construir y preservar una buena reputación en los negocios.

El flujo de efectivo es fundamental, ya que constituye un indicador clave de la salud económica de las empresas. A través de él, se puede visualizar la entrada y salida de efectivo durante un periodo determinado.

Si bien cada aspecto financiero de una empresa merece todo el foco de atención, hay áreas en donde la importancia es aún mayor, por ejemplo, en el cobro a clientes, que representa la entrada principal de dinero para cualquier negocio viable. Descubre aquí cómo optimizar tu cobranza.

Una cobranza automatizada puede ahorrarte tiempo, errores humanos y otras dificultades al interior de tu negocio. Si tú diriges una pyme, sigue leyendo y conoce más acerca de las ventajas de la innovación en las finanzas de tu empresa.

Implementar medidas para el control de cobranza a clientes es un paso necesario que toda empresa tiene que dar. Descubre por qué el uso de un software es una alternativa real para lograr este objetivo.

La cobranza es un factor fundamental para el buen funcionamiento de cualquier empresa. Por eso, te compartimos una serie de recomendaciones para que puedas optimizar este proceso y salir ganando. ¡Descúbrelas aquí!

Si imaginamos a una empresa como un organismo, las Cuentas por Cobrar representan el alimento que le permite llevar a cabo sus actividades vitales. Esta analogía puede servir para entender la importancia que implica para los negocios una adecuada gestión de este y de todos los aspectos de las finanzas corporativas.

La administración de todo negocio implica diferentes retos que, si se cumplen íntegramente, pueden derivar en un verdadero éxito empresarial. El aspecto financiero es esencial y, dentro de ello, hay que poner foco en la conciliación de facturas.

Si estás pensando en reducir costos y al mismo tiempo optimizar tus procesos, te compartimos algunas recomendaciones que le darán un giro a tu negocio. ¡Descúbrelas en esta entrada!

Saber hacer ajustes operativos en las empresas garantiza su éxito. Conoce, con ejemplos, las características de una efectiva reducción de costos financieros.

Llevar un control de pagos es esencial para el éxito y el control de los negocios. Descubre seis ejemplos que ilustran cómo lograr este y otros objetivos financieros

Si tienes una empresa, hay muchas razones por las cuales necesitas tener tu flujo de efectivo al día. Se trata de un aspecto clave para el buen funcionamiento de tu negocio. ¡Conócelas en esta entrada!

Un aspecto esencial que ningún negocio o emprendedor puede dejar de lado durante su administración es asegurarse de contar con un flujo de caja constante y saludable. Se trata de una acción encaminada a garantizar que la operación de una empresa sea óptima, con miras a obtener los mejores resultados.Continúa leyendo para conocer qué es y cuáles son los errores más comunes en su manejo.

Como sabes, los flujos de capital representan para las empresas y negocios algo así como la sangre que un organismo necesita para realizar sus funciones vitales, por eso es recomendable tener el foco de atención en su cuidado y optimización.

El manejo del flujo de efectivo es un elemento esencial para el buen desempeño de una empresa. Se trata de la variación de ingresos y egresos de dinero durante un determinado periodo. Si quieres conocer la salud financiera de tu negocio no debes descuidarlo. ¡Descubre en esta entrada cómo optimizarlo con éxito!

Prevenir la escasez de liquidez es factible gracias a la implementación de un libro digital de ingresos y egresos, que proporciona un control efectivo a las empresas sobre sus finanzas. Conoce a continuación, cómo incorporar esta herramienta vital en tu negocio.

Aprovecha las ventajas que la tecnología hoy trae a los negocios. Conoce estas estrategias que te ayudarán a implementar herramientas para automatizar tu cobranza.